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2014-12

易时科技新业务开发引发的的组织变革风波

摘要：2011年底，杭州易时科技公司总经理陈云峰又面临了M业务（重点新业务）部门组织机构调整问题。易
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2014-12

天长保险浙江公司的组织变革路在何方？

摘要：天长保险浙江公司新掌门人斯总上任后，着力推进新一轮组织变革，但却遭遇了一系列问题和矛盾，主要体
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2014-12

文化，让万事利丝绸重放光彩

摘要：丝绸行业在上世纪末遭遇了金融危机和化纤替代的双重打击，绝大多数丝绸企业从此一蹶不振。而同样从事
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2014-12

华特工艺厂产品质量困境

摘要：华特工艺厂是一家以生产和出口面向美国的万圣节墓碑产品为主的小型家族企业。案例从华特工艺厂外贸业
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AB发电集团燃煤电厂降低煤炭运输成本的实现途径

本案例描述了AB发电集团燃煤电厂如何降低燃料成本的实现途径。AB发电集团发展规划部主任李军带领部下对影响燃料成本的主要因素进行了分析，认为影响燃料成本的主要因素是煤炭价格、地理位置对燃料运输成本的影响、以及厂内损耗的影响。但煤炭价格受制于市场的外部因素，无法控制。厂内损耗通过自身挖潜增效，已充分发挥了机组的性能，达到了国内先进水平，进一步下降的空间有限。剩下的就是煤炭运输成本。为此，需要通过科学的方法来分析降低煤炭运输成本来的可能性。两位学运筹学出身的海归硕士张维亚和杨晓童主动承担了这项任务。张维亚和杨晓童分析了AB集团现有的煤炭运输成本的确定方法和过程，认为现有的煤炭运输成本的确定方法和过程缺乏科学依据，两人思考该采用什么科学方法来解决降低运输成本的难题呢？

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